႐ုံးဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ဖယ္ရီစီစဥ္ေပးရျခင္း၊ ေန႔လည္စာစီစဥ္ေပးရျခင္းနဲ႔ ကုမၸဏီပိုင္ကားေတြစီမံအုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ကို HR အမ်ိဳးသားဝန္ထမ္းသစ္က တာဝန္ယူခဲ့ရတယ္။
ဝႆန႔္ကေတာ့ HR Manager ရာထူးကိုရရွိခဲ့ၿပီး လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းသုံးေယာက္နဲအတူ ဝန္ထမ္းေရးရာေတြကိုတိတိက်က်စီမံေနရပါေတာ့တယ္။
Account ဌာနမွာလည္း ဝန္ထမ္းသစ္ေတြထပ္ေခၚယူခဲ့ၿပီး စာရင္းေတြကိုလည္းဆိုင္ရာဆိုင္ရာခြဲေဝေပး၏။ အင္ယာဌာနမွာေတာ့ အေျပာင္းအလဲေတြက မ်ားစြာျဖစ္ခဲ့ပါေတာ့တယ္။
"ကိုႏိုင္ကရာထူးမေျပာင္းလို႔ဝမ္းသာေနတုန္း သူ႔အထက္မွာတစ္ေယာက္ေရာက္လာေတာ့ အီးပိတ္ေနတယ္တဲ့"
"မေက်နပ္လည္းမတတ္ႏိုင္ဘူးေလ။ Organization Chat အရ ျဖစ္သင့္ျဖစ္ထိုက္တယ္ထင္လို႔ သူေဌးကတာဝန္ေတြခြဲေပးထားတာပဲ။ သူေဌးလိုလူမ်ိဳးက႐ုံးမွာတစ္ပတ္ေလာက္ထိုင္လိုက္တာနဲ႔ ဘယ္ဝန္ထမ္းက ဘယ္လိုအရည္အခ်င္းရွိတယ္ဆိုတာကို မသိဘဲေနပါ့မလား"
ရာထူးအေျပာင္းအလဲေတြၾကား ေက်နပ္တဲ့လူေတြရွိသလို နင္ေနသူေတြလည္းရွိခဲ့တယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕ဆိုရင္ အလုပ္ကေနထြက္သြားလို႔ အလုပ္သမားဥပေဒအရ လစာတြက္ခ်က္ၿပီးညႇိယူခဲ့ရတာေတြလည္းရွိခဲ့တယ္။
အလုပ္သမား႐ုံးနဲ႔ခ်ိတ္ဆက္ၿပီး Labour Contract ခ်ဳပ္ဆိုရန္ကိစၥေတြက အေရးတႀကီးကိစၥျဖစ္လာျပန္တယ္။
ကိုႏိုင္က အင္ဂ်င္နီယာေတြအားလုံးရဲ႕အခ်ဳပ္ Project Manager ရာထူးကေနမေျပာင္းလဲခဲ့ေပမဲ့ ကိုႏိုင့္အထက္မွာ Area Manager ဆိုၿပီး ကိုေဇာ္လင္းေထြးကေရာက္လာတယ္။
အရင္လိုေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းအားလုံးကို ကိုႏိုင္တစ္ေယာက္ထဲမကိုင္ရေတာ့ဘဲ ကိုႏိုင္နဲ႔ရာထူးတူတဲ့ Project Manager ၃ ဦး မႏၲေလးကေနေရာက္လာျပန္ေတာ့ ကိုႏိုင္နင္ၿပီေပါ့
Site အလိုက္ အင္ဂ်င္နီယာအႀကီးတန္း အငယ္တန္းေတြကို သူ႔ Site နဲ႔သူတာဝန္ခြဲေဝေပးခဲ့ၿပီး ကုမၸဏီအႀကီးစားႀကီးတစ္ခုလို Organization structure ကိုျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းလိုက္ျပန္တယ္။
Planning Engineer, Quantity Control Engineer, Estimate Engineer, Site Engineer စတဲ့ အရင္ကေရေရရာရာမရွိတဲ့ရာထူးေတြအတြက္ တတ္ကြၽမ္းနားလည္တဲ့ဝန္ထမ္းသစ္ေတြကို ထပ္မံေခၚယူခဲ့၏။
Part 17 (Z)
Start from the beginning
