Đề bài
Hãy lựa chọn và phân tích thực trạng, kinh nghiệm triển khai ERP của một doanh nghiệp Việt Nam. Đưa ra nhận xét về việc ứng dụng triển khai ERP tại doanh nghiệp đó.
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
A, Lời mở đầu:
B, Nội dung:
I, Cơ sở lý luận
1.1 Lịch sử ra đời, hình thành và phát triển của ERP
1.1.1: Khái niệm
1.1.2: Lịch sử ra đời và phát triển của ERP
1.1.3: Hệ thống kế hoạch hóa nguồn lực (ERP)
Ø Các hệ thống phần mềm hoạt động kinh doanh sơ khai
Ø Hệ thống kế hoạch hóa nguồn lực
Ø Các điều kiện cần thiết để triển khai ứng dụng ERP
Ø Các yếu tố quyết định triển khai ERP thành công
II, Nhận xét và phân tích trực trạng triển khai ERP tại công ty Trần Anh
2.1 Thực trạng trước khi ứng dụng ERP
2.1.1 Giới thiệu về công ty Trần Anh
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh, mục tiêu của Trần Anh
2.1.3 Phân tích thực trạng của Trần Anh trước khi ứng dụng ERP ( chủ yếu nêu những khó khăn gặp phải).
2.2 Thực trạng sau khi ứng dụng ERP
2.2.1 Phân tích thực trạng triển khai ERP của Trần Anh
2.2.2 Đưa ra nhận xét về việc ứng dụng triển khai ERP tại Trần Anh
2.2.2.1 Phân tích lợi ích và hạn chế khi triển khai ERP của Trần Anh
2.2.2.2 Phân tích thành tựu đạt được
2.2.3 Phân tích bai học kinh nghiệm
C, Kết Luận
Lời Mở Đầu
Trên thế giới, hiện có rất nhiều doanh nghiệp lớn triển khai và sử dụng trọn bộ giải pháp ERP cho hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh trên hai lĩnh vực: Sản xuất chế tạo, kinh doanh dịch vụ. Qua thực tế đã được kiểm nghiệm, ERP được đánh giá cao trong việc giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh hiệu quả và là lĩnh vực có nhiều tiềm năng phát triển và đầu tư. Việc triển khai thành công ERP sẽ tiết kiệm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh, đem lại cho doanh nghiệp lợi ích lâu dài.
Theo đánh giá của các chuyên gia của Công ty SAP, lợi ích lớn nhất của ERP là sự kế thừa các mô hình tiến trình nghiệp vụ tốt nhất được các nhà cung cấp nghiên cứu, tích luỹ kinh nghiệm và áp dụng thành công ở một loạt các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực viễn thông trên thế giới. Đối với các nhà quản lý doanh nghiệp, ERP là một công cụ đắc lực để quản lý tập trung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh. ERP giúp doanh nghiệp đánh giá được dịch vụ hoặc vùng tập trung nhiều khách hàng, đánh giá dịch vụ khách hàng ưa thích sử dụng cũng như khách hàng tiềm năng. Bên cạnh đó, ERP còn thể hiện nhiều lợi ích khác với tính năng tích hợp như: Phát triển khả năng mua bán và đặt hàng cũng như đăng kí dịch vụ trên mạng; điều phối toàn bộ giá cả cho các dự án; Theo dõi, quản lí và sử dụng các tài sản; Xác định quyền hạn và trách nhiệm của từng người tham gia hệ thống ...
