Jack Ma nói chuyện về nhân sự

575 5 2
                                    

"Người dại nói chuyện mồm, người thông minh nói chuyện bằng đầu, người trí tuệ nói chuyện bằng trái tim" - Jack Ma

Trong Thế Kỷ 21, Điều Gì Là Quan Trọng Nhất? Tôi Cho Rằng Chính Là Nhân Tài. Đối Với Alibaba, Quyền Và Tiền Không Thể Đem Ra So Sánh Với Nhân Tài.


Trong Thời Đại Công Nghiệp, tài sản vật chất như máy móc, nhà máy.. quyết định khả năng cạnh tranh của một công ty. Trong "Kỷ Nguyên Kiến Thức" như hiện nay, nguồn vốn tri thức là những gì xác định lợi thế cạnh tranh. Nguồn vốn này có được từ kiến thức và kỹ năng mà lực lượng lao động của một công ty có được.

Muốn có ý tưởng mới, sáng tạo sản phẩm dịch vụ đều bắt nguồn từ kiến thức của nhân viên. Bất cứ khi nào nhân viên ra đi, công ty đều mất một phần kiến thức và kỹ năng cần thiết mà công ty đã vất vả và thường tốn kém lắm mới có được. Khi những nhân viên này chuyển sang cho một đối thủ cạnh tranh thì tổn thất càng tệ hơn.

Tại California, gần như không thể ngăn chặn một nhân viên quan trọng chuyển sang làm việc cho công ty đối thủ. Pháp luật ủng hộ người lao động kiếm sống và thường sẽ không cho phép công ty cũ ngăn chặn nhân viên làm việc cho một đối thủ. Câu nói trong film "3 idiots" là một ý kiến tuyệt vời cho trường hợp này: "Hãy theo đuổi sự ưu tú. Thành công sẽ theo đuổi bạn!"

Jack Ma bàn về tuyển dụng và dùng người

Năm 1996, Thiệu Diệc Ba trở về nước sau khi tốt nghiệp Harvard. Ông sáng lập Yiqu (www.eachnet.com) với hy vọng trở thành eBay Trung Quốc. Ít lâu sau, công ty sụp đổ và bị eBay mua lại năm 2003. Ông nói: " Nếu để tôi làm lại eachnet.com, nhất định tôi sẽ tìm một người hiểu về công nghệ."

Một sự nghiệp lớn không thể chỉ do một người tạo lập nên. Lập nghiệp vô cùng gian khổ, nên khi lựa chọn cộng sự phải hết sức thận trọng.

Cùng năm 1996, Alibaba được thành lập nhưng vị trí hiện tại thì hoàn toàn khác hẳn. Những người lập nghiệp có chung mơ ước đã cùng Jack Ma thúc đẩy Alibaba không ngừng phát triển và lớn mạnh.

Họ Đã Cùng Tôi Đến Bắc Kinh. 14 Tháng Đầu, Chúng Tôi Làm Việc Xuất Sắc Nhưng Đến Tháng 15, Chúng Tôi Bất Đồng Ý Kiến. Tôi Thực Sự Thất Vọng Và Quyết Định Về Nhà.. Ban Đầu Họ Rất Kinh Ngạc. Tôi Cho Họ 3 Quyền Lựa Chọn: Một Là, Nếu Họ Muốn Đến Làm Việc Tại Yahoo, Tôi Sẽ Giới Thiệu, Yahoo Nhất Định Sẽ Nhận, Hơn Nữa Mức Lương Sẽ Rất Cao; Hai Là, Tôi Giới Thiệu Đến Làm Ở Xinlang Và Sohu, Mức Lương Cũng Sẽ Rất Cao; Ba Là, Trở Về Cùng Tôi Và Mỗi Người Chỉ Được Chia 100 Nhân Dân Tệ, Các Anh Tự Thuê Nhà Nhưng Chỗ Ở Chi Được Cách Nhà Tôi 5 Phút Đi Đường Và Phải Làm Việc Ở Nhà Tôi. Tôi Cho Các Anh 3 Ngày Để Suy Nghĩ. Các Anh Tự Quyết Định Lấy. Họ Đã Ra Đi, Nhưng Ba Phút Sau Quay Lại Và Nói Với Tôi Rằng: Jack Ma, Chúng Ta Cùng Trở Về.

Jack Ma nói chuyện về nhân sựNơi câu chuyện tồn tại. Hãy khám phá bây giờ